In Gremien und Projektgruppen kooperieren Sie vielfach mit Partnern, die Ihnen nicht direkt unterstellt sind. In Changeprozessen arbeiten sie mit wenig standardisierten Verfahren und Abläufen. Entscheidungsprozesse mit vielen Beteiligten beeinflussen wesentlich Ihre Arbeit. Und bei all dem fragen Sie sich häufiger: Wie bringe ich mein Team dazu, effizienter zu arbeiten?
Um tragfähige Netzwerke aufzubauen oder die Schubkraft von Teams zu aktivieren ist reflektiertes Handlungswissen nötig. Traditionelle, eher personenzentrierte Konzepte von Führung greifen da zu kurz. Um gut führen zu können, sind die Besonderheiten der Organisation, die Zusammensetzung des Teams und die speziellen Talente der beteiligten Personen gleichermaßen in den Blick zu nehmen: Leadership und Mikropolitik sind gefragt.
Der sichere Umgang mit der ständig wachsenden Komplexität lässt sich - wie Segeln oder Fußballspielen - am besten praktisch erlernen: Learning by Doing. Im Alltag steht aber häufig zu viel auf dem Spiel. Hier setzt unser Seminarangebot an.
Die Themen?
- Das Zusammenspiel von Person, Gruppe und Organisation
- Kollektive Handlungsmuster und ihre Dynamik
- Die emotionale Seite von Changeprojekten und ihre Beeinflussung
- Verbesserung der Arbeitsfähigkeit von Teams und Projektgruppen
- Mikropolitische Diagnosen produktiv nutzen
- Intuitive Verhaltenspotenziale zur Steuerung nutzen
Organisationstraining – Learning by Doing?
Im Zentrum von Leadership LIVE steht die Simulation einer hochkomplexen Organisation. Wir arbeiten mit anspruchsvollen Case-Studies und schaffen ein virtuelles Unternehmen. Dadurch entstehen im Planspiel komplexe Handlungsräume und schwer überschaubare mikropolitische Landschaften - ein optimaler Rahmen, um Ihr Verhaltensrepertoire als Führungskraft zu erproben und zu erweitern: Im geschützten Raum des Organisationstrainings erkunden Sie die kollektiven Dynamiken, die im Verlauf der Planungs- und Entscheidungsprozesse als Steuerungskräfte wirksam werden.
Kollektive Dynamiken, wie sie im Seminar entstehen, sind typisch für den Alltag von Führungskräften. Dadurch ist die Übertragung der Erfahrungen aus dem Seminar in das eigene Tätigkeitsfeld ganz unkompliziert und leicht möglich.
Was gewinnen Sie?
- Sie entwickeln Ihre Persönlichkeit als Führungskraft weiter.
- Sie erkunden mikropolitische Konzepte und verbessern die Wirksamkeit und Effizienz Ihrer Handlungsstrategien.
- Sie lernen die Dynamik des Geschehens als „Schwungmasse“ zu nutzen und bekommen komplexe Projekte besser in den Griff.
- Sie erproben eigene Herangehensweisen für schwer steuerbare Situationen
- Sie lernen, mit Verunsicherungen produktiv und zunehmend rationaler umzugehen.
- Sie entwickeln kreative Wege als Lösung aus festgefahrenen Denkmustern.
- Sie realisieren Organisationsziele auf höherem Niveau; Die Ergebnisse ihres Teams gewinnen an Substanz und Nachhaltigkeit.
Was gewinnt das Unternehmen?
- Das Verantwortungsbewusstsein für die Organisation wächst. Die Haltung des unternehmerischen Handelns gewinnt an Bedeutung im Alltag.
- Ziele werden auf hohem Niveau und konsensfähiger realisiert. Ergebnisse von Projektgruppen, Teams, Forschungsgruppen gewinnen an Substanz.
- High-Potentials werden wirksam gefördert und ans Unternehmen gebunden.
- Die Bindung an das Unternehmen wird gestärkt. Führungskräfte und Mitarbeiter sind zufriedener mit ihrer Arbeit